Teknologi, Big Quit, dan koneksi manusia

Teknologi, Massive Stop, dan koneksi manusia

Kami sangat antusias untuk menghadirkan Remodel 2022 kembali secara langsung pada 19 Juli dan 20 – 28 Juli secara digital. Bergabunglah dengan AI dan para pemimpin knowledge untuk pembicaraan yang berwawasan luas dan peluang jaringan yang menarik. Daftar hari ini!


Ketika Pandemi covid-19 memaksa jutaan bisnis untuk menutup pintu mereka, pekerjaan jarak jauh tiba-tiba menjadi norma bagi banyak perusahaan prime dunia. Tiba-tiba, sistem dan proses yang menjadi sandaran perusahaan multi-dekade terlempar keluar jendela. Namun, perubahan zaman ini juga mengantarkan kemajuan dan kebutuhan teknologi yang sebelumnya tidak terlihat atau diperhatikan sebelum tren work-from-home berlangsung.

Kerja jarak jauh sebelum pandemi sudah meningkat; sebuah Studi Gallup menemukan 33% karyawan Amerika bekerja dari rumah dalam beberapa kapasitas pada tahun 2019. Sekarang, jumlah itu mencapai 67% orang Amerika yang bekerja dari jarak jauh. Saat ini, beberapa laporan tren, serta studi anekdotal, menunjukkan bahwa sebagian besar orang Amerika berharap pekerjaan mereka tetap jauh dalam beberapa bentuk atau mode ke depan. Jelas, ini bukan tren jangka pendek dan kita semua harus mulai berpikir tentang pentingnya menjaga hubungan dengan bentuk perbedaan baru ini.

Dengan pemikiran ini, ada perbedaan utama antara perusahaan yang menutup pintu fisiknya dan hanya memindahkan segalanya ke ruang on-line, dan perusahaan yang benar-benar merangkul transformasi digital dan berupaya menjadikan pengalaman on-line karyawan sebagai hal yang substantif dan istimewa seperti di -Pekerjaan orang dilakukan pada generasi yang lalu. Semua perubahan ini bertepatan dengan salah satu kejadian terbesar yang pernah dialami bangsa kita dalam beberapa dekade.

Pengunduran Diri yang Hebat, atau Perombakan Besar, adalah tren ekonomi di mana jutaan karyawan Amerika telah mengundurkan diri dari pekerjaan mereka secara sukarela. Tren ini sebagian besar dimulai pada awal 2021 di tengah stagnasi upah, inflasi, bantuan stimulus dari pemerintah, ketidakpuasan kerja yang sudah berlangsung lama, dan masalah kesehatan dan keselamatan seputar pandemi.

Perusahaan yang bekerja bersama-sama dengan solusi dan kemajuan teknologi yang diciptakan untuk mengangkat dan memberdayakan karyawan adalah orang-orang yang akan menjadi yang teratas dalam benak karyawan di period Pengunduran Diri Hebat ini. Jenis akses yang dilakukan oleh penyedia teknologi bentuk baru, jauh melampaui konferensi video mingguan dengan manajer Anda.

Untuk mempertahankan koneksi manusia di period baru ini, kolaborasi dan alat manajemen proyek, platform obrolan langsung, akses SDM yang baru dan dapat diandalkan, dan pelacakan waktu hanyalah beberapa contohnya. Tapi apa lagi?

Jadi, pertanyaan yang tetap ada di benak setiap pemilik bisnis atau operator: Bagaimana cara saya merekrut dan mempertahankan karyawan di masa ketidakpastian, inflasi, dan teknologi ini? Apa yang saya perlukan untuk memastikan bahwa saya menyediakannya dan bagaimana saya dapat mendukung hubungan karyawan yang berkelanjutan dan budaya kerja yang positif?

Jika bisnis Anda berada dalam kapasitas yang jauh lebih utama saat ini, saya memiliki beberapa pemikiran tentang retensi, pengalaman, dan kegembiraan karyawan. Yang pertama sederhana: kenali apa yang akan membuat karyawan Anda paling bahagia. Lakukan wawancara “tetap” dengan karyawan Anda saat ini dan tentukan dengan tepat apa yang mereka cari. Ajukan pertanyaan seperti:

“Struktur kerja apa yang paling cocok untuk Anda dan gaya hidup Anda?”

“Bagaimana lingkungan kerja kami saat ini mendorong pertumbuhan Anda? Bagaimana kita bisa meningkatkannya?”

“Apa yang ingin Anda lihat dari perusahaan dalam hal pengembangan dan keterlibatan karyawan?”

Tampaknya seperti jawaban sederhana untuk pertanyaan yang rumit, tetapi jika Anda ingin membantu orang-orang yang bekerja dengan Anda tetap di perusahaan, memahami kebutuhan dan keinginan spesifik mereka adalah tempat pertama yang harus Anda mulai.

Langkah kedua, menurut saya, adalah mencermati semua pengalaman digital dan digital fenomenal yang dapat dimanfaatkan untuk koneksi antarmanusia. Kami melihat ini ikut bermain dengan organisasi besar memanfaatkan metaverse.

Beberapa perusahaan yang telah bereksperimen dengan membuat dunia digital mereka sendiri termasuk Horizon Fb dan Microsoft Workspace. Perusahaan-perusahaan besar ini telah menunjukkan fakta bahwa karyawan mengalami kelelahan Zoom yang ekstrem sebagai akibat dari menghabiskan berjam-jam sehari dalam pengalaman konferensi video 2-D yang datar.

Jadi minggir, Zoom … sekarang kita bisa berkreasi dan membuat rapat digital tim kita terasa nyata, bersosialisasi dengan santai melalui avatar digital kita sendiri, dan benar-benar membangun dan berkolaborasi seolah-olah kita secara langsung.

Jika perusahaan menerima gagasan untuk memanfaatkan kekuatan teknologi dan memasok tim mereka dengan headset dan perangkat lunak, itu akan memungkinkan orang yang lebih dekat dengan Anda untuk terdengar lebih berbeda di mana mereka yang lebih jauh terdengar lebih jauh memungkinkan koneksi dan percakapan yang lebih realistis. Sama seperti berada di ruangan yang sama, Anda dapat memiliki koneksi satu lawan satu dengan rekan kerja bahkan ketika lingkungan penuh dengan 30 orang lainnya!

Dengan memberikan ruang atau pengalaman kepada karyawan di dunia maya, peluang lain juga tiba-tiba tersedia. Sekarang, seorang karyawan yang menggunakan kursi roda dapat bergabung dengan tim bola basket VR perusahaan, atau dua tim dari seluruh negeri dapat mengerjakan mannequin digital yang sama di “ruangan” yang sama “Kesempatan untuk memasukkan teknologi digital ke dalam pekerjaan sehari-hari dan produktivitas pada dasarnya tidak ada habisnya.

Pengalaman digital hanya akan terus meningkatkan pengalaman kita tentang dunia kita, dan saya yakin lengan besar dari pengalaman itu adalah kehidupan kerja kita. Tergantung pada industri Anda, Anda menghabiskan antara 50-90% dari hari Anda untuk bekerja atau dengan rekan kerja Anda. Sangat penting bahwa Anda menikmati pengalaman saat Anda berada di sana.

Li Yao adalah kepala orang di Media Luar Biasa.

DataDecisionMakers

Selamat datang di komunitas VentureBeat!

DataDecisionMakers adalah tempat para ahli, termasuk orang teknis yang melakukan pekerjaan knowledge, dapat berbagi wawasan dan inovasi terkait knowledge.

Jika Anda ingin membaca tentang ide-ide mutakhir dan informasi terkini, praktik terbaik, dan masa depan knowledge dan teknologi knowledge, bergabunglah dengan kami di DataDecisionMakers.

Anda bahkan mungkin mempertimbangkan menyumbangkan artikel milikmu sendiri!

Baca Lebih Lanjut Dari DataDecisionMakers

Total
0
Shares
Leave a Reply

Your email address will not be published.

Related Posts